玩具企業應對缺工重在自救
2010/4/1 14:22:36
一年之計在于春，春節過后，正是忙著“播種”作業的黃金時期。而今年此時，盡管甫一開工訂單就應接不暇，工廠進入了熱火朝天的生產狀態，但汕頭市雅得塑膠
玩具有限公司副總經理沈潤南卻怎么也笑不起來：原材料漲價，用工成本增加、利潤空間壓縮，工人嚴重短缺……一件件棘手的煩心事擺在了他的案頭。
據沈潤南介紹，目前企業面臨兩個最大的問題，一是原材料價格持續上漲，二是用工缺口非常嚴重。據了解，自去年年底開始，原材料的價格一直持續漲價，且這種漲幅不可能在短期內緩解。ABS塑料每噸上漲四五千元，紙張每噸上漲三四千元，平均上升幅度超過30%，還有企業為工人上調最低保障工資，增加加班費等一系列費用使得經營成本上升了約5%，在玩具業普遍毛利低于15%的大環境下，更令許多玩具企業陷入舉步維艱的發展困境。
苦練內功應對成本上漲
有廠家指出，塑膠等原料大幅漲價，固然對玩具廠有影響，但因產品種類不同，所以影響不一。他們認為，一些低附加值的廉價玩具最受打擊，因為這些產品既要面對原料漲價的壓力，又要應付同業，特別是廠家的低價搶客壓力，而本身的議價空間又不大，所以利潤只會不斷被蠶食。
許多玩具廠商表示，為應對原材料上漲，將采取更多“節流”的方法，減少不必要的費用，如行政、應酬等。調整產品結構也是公司的應對方式之一，提高與石油沒有關聯的產品比例，廠商會轉而開發使用較少塑膠設計的玩具，以及研發高附加值產品。更重要的是，加緊研發新產品，提高生產水平，減少原材料的消耗。
嚴重缺工愁煞玩具企業
“原材料漲價，我們還可以通過提高生產效率、增加產品附加值來‘內部消化’，但沒有工人，談何生產？現在工人非常難招，我們想盡了一切能用的辦法，如參加招聘會、獎勵介紹新員工的老員工、改善住宿環境、增加伙食標準等措施，還是招不夠人。”沈潤南無奈地表示。
員工多屬本地人的韶關光華塑膠五金制品有限公司負責人告訴記者：“現在南下廣東的交通緊張，還是‘一票難求’，外省來粵打工人流的準確情況可能要過了農歷十五才能反映出來。我們廠外也張貼告示開始招聘員工了。”
今年春節過后，是傳統的招工、求職旺季，但“缺工”、“搶人”等各路報道鋪天蓋地而來：“珠三角缺工200萬”、“99%企業嚴重缺工”等觸目驚心的標題在許多媒體上隨處可見。有人形容這是中國勞動力市場從“民工慌”到“民工荒”的轉變，珠三角地區的制造業尤為凸顯。
玩具生產企業的用工情況其實也折射出行業的運行情況。在剛剛過去的2009年，全球玩具業的重要生產基地珠三角地區用工情況可謂經歷了“冰火兩重天”： 去年年初，受世界經濟危機影響，玩具業受到嚴重沖擊，因為無法獲得訂單，國內大批企業面臨破產倒閉的威脅，員工流失；進入下半年，隨著全球經濟的復蘇，玩具企業亦逐步走出陰霾，國外的庫存減少，急需補單，客戶紛紛“回流”，紛至沓來的訂單又讓企業遭遇了“招工難”。
隨著大環境的復蘇，內外銷并重的雅得公司，在去年10月后迎來了生產高峰。“尤其是內銷部分，11月下旬開始以‘非常快’的速度突然全線啟動，國內如廣州、上海、義烏、北京、成都、東北等地的批發市場需求爆發，簡直有供不應求的態勢。”據沈潤南透露，原本在傳統“缺工”季節的春節前后，用工缺口已經達30%，隨著業務發展，按照部署，雅得今年準備擴大生產線，現在工人缺口近50%，這怎能不令企業心急如焚？
而以加工貿易為主的深圳市寶安觀瀾寶德玩具廠廠長薛小偉面對是否存在“招工”難問題時，則顯得平靜得多。據了解，在正常生產情況下，德寶約有6000多員工。春節過后，員工基本回流到位。薛小偉稱：“玩具OEM企業的特點就是春節過后一般是生產淡季，年中開始將迎來生產高峰，而我們的員工也會在3、4月，慢慢增加并且帶來新的員工，恰好彌補了高峰期的用工缺口。”由于工廠歷來員工的待遇、口碑較好，所以招工暫時并沒有太大困難。
但最令薛小偉擔心的不是招工問題，而是旺季過后，如何安置閑散員工的問題。“就我們企業來說，如果在生產淡季，隨著加班的減少，員工收入也隨之下降，員工會選擇自動離開”。薛小偉對今年國外訂單的情況仍抱謹慎的態度，稱目前環境“尚不明朗”。
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