第三股配套潮流：整體家居服務亟待提高
2010/2/1 15:48:58
從櫥柜業與家電業的結合，衛浴業與瓷磚業的結合，到現在布藝業與家具業的聯合，“跨行業”整合衍生出來的整體家居概念已經成為企業經營市場的“營銷典范”。
從櫥柜業與家電業的結合，衛浴業與瓷磚業的結合，到現在布藝業與家具業的聯合，“跨行業”整合衍生出來的整體家居概念已經成為企業經營市場的“營銷典范”。
第三股配套潮流“整體家居”來臨
“山雨欲來風滿樓！”業內人士以這句話概括了目前中國家居行業。2008年底金融危機以來，出口訂單大幅減少，樓市的不景氣、人工費用升高等因素使中國的家居產業進入“寒冬”季節，行業洗牌、行業整合等思維進入了經營者的腦海。
“危機”當前，很多企業饑寒交迫之際，志達家居、博洛尼等機能體制好的企業卻“逆市擴張”，迎合市場紛紛推出整體家居配套產品。博洛尼從櫥柜業發展到涵蓋衛浴、內門等產品配套，志達則在沙發、套床、窗簾的整體配套上異軍突起。這場“寒冬”正促使產業整合加速，品牌力量逐漸突顯，市場份額和利潤正向品牌企業集中。
從企業來看，單一產品走向整合配套有利于提升企業的經營空間。從行業來看，日益擴大的競爭促使行業大浪淘沙，整體家居模式已成為家居企業做大做強的另一種選擇。
由“單兵作戰”向“集團軍作戰”轉變
以前家居企業“賣產品”，現在“賣配套方案”、“賣生活方式”，以前產品之間的競爭是“單兵作戰”，而現在演變成了“集團軍作戰”。當家居產業鏈上下游整合的時代悄然取代單一產品生產時代的時候，行業的洗牌悄無聲息地進行。
其實，跨界作業在我國的整體家居方面，最早應該是五金行業。而陶瓷衛浴在2008年就掀起“整體”空間潮流戰，包括新中源、新明珠、東鵬等陶瓷企業和以箭牌為代表的衛浴企業已經在瓷磚和衛浴領域做出了嘗試。如今，這種多元化延長產品線，相互滲透，最終向提供整體家居空間方案努力的趨勢越來越明顯。
后記：
整體家居之風越刮越猛，其實是目前家裝消費“自選”趨勢的必然。而“整體”概念并非“東拼西湊設計”，如何從設計的根源進行規劃解決家居配套問題才是企業競爭力的體現。只有讓“設計＋材質＋服務”同步啟動，整體家居品牌才能脫穎而出。
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