剖析公司職員離職的兩個原因
2012/9/14 16:06:13
已經出社會的人有沒有發現一個問題，身邊的同事或者朋友有70%到80%的人在從一個公司跳到另一個公司的時候想破腦袋的離職原因。而自身離職的原因特別簡單只是不好給管理者說明白。
其實員工離職主要就分了兩點。一是錢沒給到位。就說做的事情工作于工資不成正比。你做的好了領導就給你幾句鼓勵的話人往高處走，出來奮斗就是為了自己的生活，說市儈就是錢。一個員工他能盡心盡力的為你奮進全力辦事情要么就是你們有實質性的關系，要不然就是拿的你高工資就必須盡力為你做事情，會拿出12分的精神去為你完成你所交代的每一件事情。如果說你給的工資很一般，而員工做的事情遠遠超出了這些或者跟別的單位相差很多，你覺得他會全心全意為你付出為你做事情么，他不想著什么時候跳槽就是好的了。有的員工之前會為你全心全意做事情，但是完成的很漂亮之后你就幾句鼓勵的話，沒有別的方式，這樣的次數多了他沒有得到他想要的，比如加薪或者升職之類的，你覺得他還可能一直在為你那么認真的做事情么。
第二點員工自身前途問題，因為他們可能覺得，在現在的公司繼續下去，有礙于他們自身的職業規劃發展。要知道在市場競爭加劇的今天，職場員工在選擇職位的時候已經把公司的發展前景以及個人在公司的發展前景列為了選擇工作的首先考慮的問題。作為管理者，我們不應該只是單純的去發個工資，還應積極向員工展示公司美好愿景，并與員工的成長有效連接，最終達成公司的共同愿景。給員工晉升的機會，不要一直在其位上。讓他看到在此公司的遠大發展前景。
當然，員工離職原因中不乏只是單純的看到了更好待遇的公司，進而求取晉身之路，其關鍵還是在于自身企業的發展。員工為企業服務，而企業利用員工創利，這其實是個雙惠的局面，企業不應只看到自身的利潤，還應顧及創出這利潤的人。
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