唐駿們的成功學(xué)是不正之風(fēng)
2011/8/1 18:00:45
唐駿在“學(xué)歷門”事件后沉寂了一段時(shí)間，又到南京講“我的成功可以復(fù)制”，但遭到了南京的女大學(xué)生“踢館”。很高興看到我們的年輕朋友站出來對(duì)社會(huì)的不正之風(fēng)大聲說“不”，顯示八零后、九零后絕不盲目，很有希望。
為什么說這類成功學(xué)講演是“不正之風(fēng)”呢？因?yàn)樗呛鲇迫说模€會(huì)帶壞年輕人的心志。
首先，真正的成功是自我追求、自我實(shí)現(xiàn)，但往往國內(nèi)大多數(shù)的成功學(xué)卻窄化成功為名、利、權(quán)的追求，攀比虛榮，鼓勵(lì)了社會(huì)上的功利之心。
其次，基業(yè)長(zhǎng)青的成功才是真正的成功，但大多數(shù)的成功學(xué)卻在倡導(dǎo)短線致富，快速成名，謀略機(jī)巧，問術(shù)不問道，甚至可以厚黑無恥，不擇手段，鼓勵(lì)了社會(huì)上的浮躁之氣。
把成功從自我追求，自我實(shí)現(xiàn)異化成短線求名、求利、求權(quán)，也正好扭曲了關(guān)系管理，變成“搞關(guān)系”。今天社會(huì)上一提到關(guān)系就想到送禮、后門、特權(quán)、貪腐，所以總有呼聲要以制度取代關(guān)系。其實(shí)這都是搞關(guān)系惹的禍，關(guān)系本身沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在這種快速掌權(quán)致富的動(dòng)機(jī)下錯(cuò)用了關(guān)系。在美國這樣的法治社會(huì)中，管理學(xué)大師明茲伯格也指出，這種錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī)也一樣會(huì)教人玩法弄法，造就了華爾街肥貓，帶來全球金融的災(zāi)難。
基業(yè)長(zhǎng)青的成功需要的是良好的關(guān)系管理，目的是在營(yíng)造一個(gè)和諧信任的環(huán)境，不止是自己與別人的關(guān)系，也管好自己周圍一群人的關(guān)系，只有在和諧信任中，才能精誠合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力，得道多助，這才是基業(yè)長(zhǎng)青的事業(yè)本錢。
第三，成功是學(xué)不了的，只有預(yù)防失敗可以學(xué)。創(chuàng)業(yè)學(xué)大師蒂蒙斯總結(jié)了下述很多創(chuàng)業(yè)成功者的特質(zhì)，如堅(jiān)定且果斷、能迅速地決定做與不做、紀(jì)律、解決問題的恒心、愿意犧牲個(gè)人利益、完全投入等等好幾十條。然而，他卻說，這些只能提高成功的機(jī)率，成功是保證不了的，還需要天時(shí)、地利、機(jī)遇。
同時(shí)，蒂蒙斯還總結(jié)了很多創(chuàng)業(yè)失敗者的特質(zhì)：一、失敗的企業(yè)家總想表現(xiàn)強(qiáng)大，總想證明他們比別人強(qiáng)，并能擊敗別人。二、總相信不會(huì)受到傷害。三、反對(duì)外在權(quán)力對(duì)其束縛。四、沖動(dòng)易怒。五、相信外在因素，一遇到失敗就怨天尤人。六、完美主義者。七、自以為無所不知。八、絕對(duì)獨(dú)立，獨(dú)斷獨(dú)行。犯了這些問題的創(chuàng)業(yè)者大概一定會(huì)失敗。
所以基業(yè)長(zhǎng)青的成功沒有技巧、沒有訣竅，沒有終南捷徑，一時(shí)的打氣、激勵(lì)，喊喊“我很棒、我很行”，也只能有一時(shí)的效果。
臺(tái)灣“高科技教父”施振榮也有相同的觀察，他說我無法告訴你成功的方法，因?yàn)槊總€(gè)人成功因素都不同，但失敗的理由卻一樣。“聽不下勸告”往往是失敗的先聲。
第四，成功者的經(jīng)歷不是成功學(xué)。尤其是那些高調(diào)談自己“成功”的人，自吹自擂正是走向敗亡的前夕。上帝要?dú)缫粋€(gè)人先讓他膨脹。自我膨脹的人教的成功學(xué)其實(shí)是教人失敗。多少人今天還在夸夸其談自己的成功經(jīng)歷，明天不是成了階下囚，如蘭世立、黃光裕，就是出了大問題，如唐駿。
所以真正想學(xué)成功學(xué)的人應(yīng)該學(xué)別人失敗的經(jīng)歷，學(xué)關(guān)系管理而非搞關(guān)系，對(duì)自己性格、人品、價(jià)值觀不斷自我檢討，然后自我修煉，時(shí)時(shí)砥礪，堅(jiān)持理想，靜待時(shí)機(jī)，這才是基業(yè)長(zhǎng)青的成功之道。
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