吉林石化采購公司引入競爭機制降采增效
2014/9/29 9:29:42
近日消息，吉林石化物資采購公司降采增效1.277億元，完成全年降采指標的106.4%，物資供應及時率和二級物資集中采購率均實現100%。
今年年初以來，吉林石化物資采購公司在打破獨家采購上，引入競爭機制，實施動態管理，通過梳理獨家品種，適時調整和增加計劃數量，實現降采增效。
在擴大招標范圍上，這個公司細抓基礎管理創新，制定下發了《集體選商管理細則》，按照“抽取專家、集體討論、科學比選”的原則，在物資采購中實施集體選商，有意識地增加參與招標的供應商數量，提升競爭力，目前已累計組織集體選商253次。
在提高招標透明度、規范選商招標的同時，切實提高了工作效率，平抑招標價格，降低采購成本，使得集體選商工作更加公平受控。
同時，這個公司將價格成本分析納入常態化進行管理，根據市場變化及不同品種物資的特點，對92個重點品種進行價格成本滾動分析。
截至9月23日，這個公司已完成丁二烯、電纜等80個品種的價格成本分析，為合理定價提供了科學依據。
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