棉紡陷入成本僵局好轉(zhuǎn)需時日
2011/10/24 9:52:33
目前國內(nèi)棉花現(xiàn)貨價(jià)格下跌，紡織廠依舊隨買隨用，同時反映現(xiàn)貨高等級棉較少，目前多數(shù)紡織企業(yè)的銷售情況不佳，產(chǎn)品即使銷售出去，收回的很多是承兌，這無疑又加大了企業(yè)的資金壓力。進(jìn)一步會制約棉花需求量。
棉紡業(yè)在2009年以后經(jīng)歷了結(jié)構(gòu)重整的階段，經(jīng)過調(diào)整，生產(chǎn)效率有了很大的提升，現(xiàn)在的生產(chǎn)效率是20年前的2.5倍。另外，和其他國家相比，以前沒有任何比較優(yōu)勢，而現(xiàn)在在一些領(lǐng)域具有了優(yōu)勢。比如通過機(jī)械自動化消化比較高的人工成本，并且提高生產(chǎn)率。另外我們有非常成功的大型服裝供應(yīng)商，他們買我們的棉紗，然后在韓國進(jìn)行加工以后出口到其他國家。韓國信貸成本較低，使企業(yè)可以很便宜地取得一些融資，減少債務(wù)。另外電力成本也比其他國家更合理。
為了應(yīng)對高成本，我們已經(jīng)采取了一些措施，比如采購有競爭力的棉花。大家知道，國際棉價(jià)經(jīng)歷了大漲和大跌。所以我們要多元尋求貨源。很多的韓國公司現(xiàn)在開始進(jìn)行對沖，來減少價(jià)格方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)，也在考慮進(jìn)行棉花種植的可能，保證棉花的供應(yīng)更加穩(wěn)定。
另外是提高自動化水平。在韓國這樣人工成本非常高的地方，只有通過自動化獲得更高的生產(chǎn)率。為了降低成本，節(jié)約費(fèi)用，韓國企業(yè)還采取集體采購的方式來加大議價(jià)能力。在購買原材料和機(jī)械零部件的時候都進(jìn)行集體采購。對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)也通過集體維護(hù)的合同來實(shí)施。韓國企業(yè)還加強(qiáng)了質(zhì)量控制，上下游產(chǎn)業(yè)合作也更緊密。特別值得注意的是對市場進(jìn)行快速反應(yīng)。
由于國際棉價(jià)大幅波動，韓國棉紡企業(yè)現(xiàn)在也很困難，很多生產(chǎn)商是虧損的。我們認(rèn)為，對于棉花和棉紗的價(jià)格預(yù)測越來越重要，價(jià)格不穩(wěn)定對誰都不好。穩(wěn)定的棉紗和棉花價(jià)格，對我們來說是好的。但是無論如何，我們不能放棄希望，任何壞事情都有變好的可能性。
企業(yè)加工棉花幾乎沒有什么利潤，同時銀行貸款比較難，索性有的企業(yè)根本就不加工皮棉，只是利用自己的資金做一點(diǎn)棉花貿(mào)易，也有軋花企業(yè)比較悲觀，甚至有的企業(yè)打算今后不再從事棉花加工，而從事玉米、小麥的收購或其它行業(yè)。
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