電商大洗牌電商何去何從—搜了網(wǎng)報(bào)道
2013/1/12 10:50:40
搜了網(wǎng) 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響不斷擴(kuò)大，不管是傳統(tǒng)行業(yè)，還是電子商務(wù)行業(yè)，都受到了嚴(yán)重沖擊。2012年電商的日子越來(lái)越難過(guò)，整個(gè)電商行業(yè)遭到洗牌，很多電商掙扎在生死邊緣。唯品會(huì)流血上市，麥考林股價(jià)大跌，凡客裁員自救，電商巨頭阿里巴巴B2B公司也選擇了退市。更甚的是，一些擁有強(qiáng)大后盾的電商也紛紛倒閉了，如品聚網(wǎng)、后瑪特、樂(lè)酷天等也先后倒下。對(duì)于電商而言，2012年可以說(shuō)是一個(gè)淘汰年，一個(gè)生死年。新一輪洗牌之后，電商何去何從呢，下面搜了網(wǎng)為你詳細(xì)報(bào)道!
2012年前，整個(gè)電商行業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。各路企業(yè)和品牌紛紛闖進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域，從淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、京東、阿里巴巴這些電商巨頭到凡客、一號(hào)店、唯品會(huì)等后起之秀，還有新的力量不斷注入其中。大量網(wǎng)站的加入擴(kuò)充了電商隊(duì)伍，但是，也造成了整個(gè)行業(yè)的雜亂無(wú)章。為了爭(zhēng)搶項(xiàng)目，爭(zhēng)奪客源，各大電商不斷加大廣告營(yíng)銷投入，大打價(jià)格戰(zhàn)，硝煙四起。電商的訂單是增加了，但是成本也不斷上漲，利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮，很多電商虧損嚴(yán)重。
各路企業(yè)紛紛進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，是因?yàn)榭吹搅颂詫?、京東等電子商務(wù)平臺(tái)取得了巨大成功，從國(guó)美蘇寧易購(gòu)，到百麗屈臣氏，甚至房地產(chǎn)巨頭也切入了房產(chǎn)電子商務(wù)領(lǐng)域。但是人們只看到了電子商務(wù)的蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，卻沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到，電子商務(wù)的成功模式是不可復(fù)制的，搜了網(wǎng)專訪專家指出，電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)行業(yè)，有平臺(tái)就可以了，從建站或平臺(tái)開(kāi)店、店鋪運(yùn)營(yíng)推廣推廣、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)等，諸多繁瑣龐大的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，都是無(wú)法掌控的。此外，缺乏專業(yè)的人才技術(shù)和資金，也會(huì)阻礙企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展。
企業(yè)為了在電子商務(wù)領(lǐng)域快速擴(kuò)張，都會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的兼并融資，大量燒錢進(jìn)行廣告轟炸。搜了網(wǎng)經(jīng)濟(jì)專欄專家指出，很多電商過(guò)度樂(lè)觀了，以為大量燒錢擴(kuò)大規(guī)模，快速提升成交量就能勝券在握，卻沒(méi)有看到背后隱藏的危機(jī)。打價(jià)格戰(zhàn)和進(jìn)行廣告轟炸，可以取得交易量的快速上升，但是長(zhǎng)期以往卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。即使是京東那樣的電子商務(wù)巨頭，在價(jià)格戰(zhàn)的轟炸之下，也處于虧損的狀態(tài)中。外部環(huán)境一旦出現(xiàn)融資困難，資金鏈就會(huì)斷裂而被淘汰。在行業(yè)洗牌中，很多電商就是因?yàn)橘Y金斷裂而出局的。
行業(yè)大洗牌是市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，要想在大浪淘沙中站得住腳跟，電商走品牌化道路是勢(shì)在必行。傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌電商化任重而道遠(yuǎn)，對(duì)于線上線下整合還缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)核心，但是如果企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，完善的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈管理，一切從消費(fèi)者出發(fā)，樹(shù)立良好的品牌形象，還怕在電子商務(wù)中站不住腳跟嗎，正所謂得人心者得天下。
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