當(dāng)當(dāng)網(wǎng)告別自有服裝 拉攏京東抵抗天貓
2013/9/11 10:28:05
近些年，關(guān)于筆直電商生計(jì)陷入困境的論題時(shí)有呈現(xiàn)，而安身渠道的電商相對(duì)而言則活得愈加潤(rùn)澤，在電商范疇中也有不少電商作出了活躍的測(cè)驗(yàn)，期望能夠開(kāi)辟更多的國(guó)土。近來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就舉行了電商首場(chǎng)多空間“服裝SHOW”，但據(jù)南方日?qǐng)?bào)記者從現(xiàn)場(chǎng)知道到，所發(fā)布的新品均為第三方品牌的商品，從前被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寄予厚望的自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”并未見(jiàn)“蹤跡”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶向南方日?qǐng)?bào)記者證明，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”服裝品類(lèi)現(xiàn)已“被砍”。
“首要原因是對(duì)描繪師團(tuán)隊(duì)的描繪不滿意，一同服裝品類(lèi)的規(guī)劃還沒(méi)到位”，李國(guó)慶在承受媒體采訪時(shí)表明，“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”將來(lái)將聚集護(hù)膚、家居品類(lèi)，從上一年開(kāi)端已不再推出服裝類(lèi)的商品。“咱們?nèi)缃裢谱杂衅放品b太早了。”李國(guó)慶以為，從零售職業(yè)的規(guī)則來(lái)講，服裝品類(lèi)只要出售額到達(dá)100億元時(shí)，才適合做自有品牌，由于這時(shí)候有足夠大的用戶(hù)量支撐，才能讓自有品牌的高毛利發(fā)生價(jià)值。
據(jù)了解，上一年5月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式斷定其服裝自有品牌名稱(chēng)為“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”，觸及家居、家紡、服裝等品類(lèi)。可是這一測(cè)驗(yàn)如今在李國(guó)慶看來(lái)并不成功。
“盡管李國(guó)慶以為自有品牌大概留給凡客這樣的筆直化電商公司去做，可是事實(shí)上凡客也正在自有品牌的生計(jì)路途上困難前行。”互聯(lián)網(wǎng)剖析人士區(qū)琪毅在承受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)以為，凡客作為互聯(lián)網(wǎng)自有品牌的代表，盡管開(kāi)端現(xiàn)已獲得了商場(chǎng)的認(rèn)同，可是仍然要為生計(jì)的疑問(wèn)而“盡力”。據(jù)材料顯現(xiàn)，從上一年開(kāi)端，凡客也現(xiàn)已開(kāi)端引入了第三方品牌的商品與凡客自有品牌“同臺(tái)競(jìng)技”。“渠道化的戰(zhàn)略確實(shí)為凡客帶來(lái)了不錯(cuò)的成果，可是一同對(duì)自有品牌也會(huì)帶來(lái)沖擊，讓自有品牌面臨被削弱乃至邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。”
盡管服裝自有品牌的路途無(wú)論是當(dāng)當(dāng)乃至于凡客都不能算成功，可是渠道化的服裝電商獲得的銷(xiāo)量卻是眾所周知的，而失敗乃成功之母的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也愈加堅(jiān)決了在渠道方面的定位。據(jù)新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，上一季度當(dāng)當(dāng)在服裝百貨品類(lèi)的增速到達(dá)85%，高于電商職業(yè)約50%的平均水平。一同環(huán)繞服裝品類(lèi)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還推出尾貨促銷(xiāo)頻道“尾品會(huì)”，這些讓當(dāng)當(dāng)股價(jià)在半年內(nèi)從3美元左右漲至10美元。李國(guó)慶泄漏，本年服裝品類(lèi)的出售方針是30億元，5年內(nèi)方案到達(dá)60億元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，當(dāng)前在中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的商場(chǎng)份額方面，天貓和京東排行前兩位，但天貓和京東的距離較大。“無(wú)論是當(dāng)當(dāng)仍是凡客，使用渠道化的形式切入服裝出售，面臨的都是天貓這座大山。”在區(qū)琪毅看來(lái)，天貓?jiān)诜b范疇的優(yōu)勢(shì)十分明顯，而其他的電商怎么能夠從天貓手上分一杯羹則要看怎么打差異化這張牌了。
凡客與李寧的深度協(xié)作，在貨源上得到了李寧的撐持，報(bào)價(jià)上具有優(yōu)勢(shì)，獲得了必定的成果。從當(dāng)前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布的服裝戰(zhàn)略來(lái)看，似乎是想在定位上與天貓做出區(qū)別。據(jù)南方日?qǐng)?bào)記者從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)得悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將其服裝品類(lèi)定位在了中高端道路，并主打一二線城市花費(fèi)人群。而關(guān)于服裝電商中的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東，李國(guó)慶則大打撮合牌。“能夠做服裝品類(lèi)一同分流天貓。”在李國(guó)慶看來(lái)，京東與其和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)比拼圖書(shū)商場(chǎng)，還不如一同把鋒芒對(duì)準(zhǔn)天貓。
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