五金品牌已成為構建百年大業的發展戰略
2013/11/6 14:45:33
在改革開放后進入展開快車道，尤其是在進入新世紀后，中國五金工作承受了國際工業轉移的大任，用10年左右時間靈敏上位，成為國際大的五金制造國。品牌是公司展開的根基和中間，通過十幾年的快速展開，品牌意識在五金工作界得到空前加強，打造品牌已成為業界有識公司構建百年大業的中間展開戰略。
我們是有品牌的，國外的收買商和大客戶都知道我們，他們經常來收買我們的產品，我們仍是某某跨國公司的金牌供貨商。在以往談到品牌之于公司的重要性時，不少公司的負責人都信誓旦旦地標明，他們是有品牌的把OEM制造當作品牌，這是10年前一些公司的模糊認識。
其實，這只能說明中國五金制造工作通過一段時間的堆集已具有了較高水平的制造才干，所制造的五金產品不再是低質低價的代名詞，產品的質量已取得國際干流買家和商場的認可。但質量和質量的提升并不意味著品牌締造取得結束成功。中國五金公司在國際商場分工中，仍扮演著較低層次的出產加工者的人物。
究其原因，雖然有才干出產出優質產品，但大都時分這些產品是通過OEM或ODM的辦法提供給國際品牌商，短少品牌成為中國公司進行國際競賽時的喪身缺陷。不可否認，貼牌出產的辦法早年讓中國公司在短時間內完結了開端的本錢堆集，但當堆集抵達一定程度后，這種出產辦法又成為桎梏，成為公司向更高層次邁進的阻障。怎樣正確定義這段前史？中國五金制品協會理事長張東立標明：在承受國際工業轉移的過程中，許多中國公司通過貼牌（OEM）的辦法完結了由小到大的邁進，但OEM只是工業展開的一個特定前史時間。公司在這個時間中完結了技術和閱歷的提升，卻也付出了艱苦的勞作和資源價值，這究竟不是公司展開的結束尋求。中國五金產品要完結國際化、要建成百年公司，有必要從打造品牌下手。
令人欣慰的是，中國的五金公司這些年猛醒，認識到品牌之于公司的重要意義，投入許多的人力、物力、財力，在品牌締造方面取得了令人矚目的效果。
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