服裝行業(yè)品牌經(jīng)營模式變革轉(zhuǎn)型是大趨勢
2014/7/8 9:40:22
服裝家紡，需求依然暗淡，去庫存節(jié)奏決定業(yè)績拐點(diǎn)。1-5月，限額以上服裝零售總額同比增長9.7%，低于去年同期的11.1%。低迷消費(fèi)環(huán)境下，得益于整體運(yùn)營質(zhì)量提升，控費(fèi)有成效，品牌企業(yè)利潤表略有改善，但是營收拐點(diǎn)尚未看到，資產(chǎn)負(fù)債表仍不佳，行業(yè)整體仍處去庫存階段。
品牌經(jīng)營模式變革轉(zhuǎn)型是大趨勢。此輪行業(yè)去庫存結(jié)束，并不意味著新一輪周期簡單開始。過去兩年服裝高庫存除消費(fèi)大環(huán)境影響外，本質(zhì)是疊加了批發(fā)經(jīng)銷模式的日漸艱難。
傳統(tǒng)模式面臨三大挑戰(zhàn):一是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品信息區(qū)域不對稱被打破，主動消費(fèi)需求驅(qū)動供給;二是品牌競爭格局上呈現(xiàn)出全球化+細(xì)分化+互聯(lián)網(wǎng)化新特征，競爭壓力加劇;三是渠道上，購物中心、線上等新渠道興起，對傳統(tǒng)街邊店、百貨渠道的分流。
因此，傳統(tǒng)的通過提價、粗放外擴(kuò)來實現(xiàn)高速發(fā)展的模式已經(jīng)難以延續(xù)。批轉(zhuǎn)零售、強(qiáng)化精細(xì)化管理、多品牌戰(zhàn)略、嘗試全渠道o2o、產(chǎn)業(yè)鏈延伸是品牌企業(yè)五大主流轉(zhuǎn)型路徑。
四個維度尋找轉(zhuǎn)型成功潛質(zhì)標(biāo)的。行業(yè)角度看，選擇迎合國內(nèi)服裝消費(fèi)從低收人群向中高人群靠攏、必消品向可選消費(fèi)品類升級方向的公司;競爭角度看，選擇受國外、線上競爭壓力小的公司;管理慣性角度，品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型觸及公司傳統(tǒng)經(jīng)營模塊和思維，而多年傳統(tǒng)運(yùn)營管理慣性是制約自我模式重塑的重要因素。
紡織制造，需求緩慢復(fù)蘇，行業(yè)整體經(jīng)營不及去年。二季度海外需求回暖，出口增速小幅回升，預(yù)計全年10%左右。我們判斷中報行業(yè)營收情況略有改善，但因棉花等原料價格持續(xù)下降，毛利率預(yù)計盈利表現(xiàn)仍難改善。
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