略談知識經濟下企業人力資源管理工作

所屬幫派：2009第五屆中國哈爾濱（中俄）國際照明燈飾展覽會

2015/5/4 17:41:45 來自： jiakeds

一、缺乏完善的人才激勵體系在知識經濟發展時期，企業逐漸增強了對知識的依賴程度；但是由于激勵體系仍采取傳統模式，具有片面性，大多停留在物質激勵方面，忽略了精神層面的作用。實際上，作為現代人來說，其需求來自多方面、多層次，如果缺乏完善的薪資激勵體系，必將挫傷員工的主動性與積極性，不能真正發揮創新意識與創新能力。而開展績效考核作為一種形式，由于缺少健全的考核體系，必將對情感因素造成影響，難以發揮預期的激勵作用。二、沒能發揮企業文化積極作用當前，很多企業沒有意識到企業文化的戰略需求，也沒有對企業文化進行系統規劃與整理；在企業發展中，大多采取傳統文化模式，造成企業文化存在諸多問題：其一，對于企業規章制度來說，雖然具有系統性、嚴格性特征，但是沒有滲透文化理念及價值觀念，忽略了員工培訓、員工教育的重要性，制度執行力不佳；其二，個別企業文化的發展，抑制了員工的個性化發展，片面強調“集體性”，沒能發揮個人的想象力與創造力；其三，人力資源管理工作很少與企業文化相結合，大多由團委、工會等部門組織，由于形式老舊，員工參與的積極性不高，沒能發揮企業文化中的輻射力、約束力、凝聚力及導向力作用，也沒能從根本促進企業經濟的發展。　　三、知識經濟時代做好人力資源工作的幾點建議１、加強人力資源管理工作的重視程度。首先，樹立全局觀念，意識到人力資源管理工作是企業管理的重要一部分，并且需要全員支持、全員努力；加強各部門之間的協作與配合，如獎懲制度、績效考核等，而人力資源部門則在其中起到組織與協調作用；其次，意識到人才投資的重要性，正確認識企業在人力方面的投入行為，并不是一項成本開銷，更重要的是具有一定回報的投資，并且人力資源投資屬于源源不斷的再生資源。再次，形成戰略性發展觀念。人力資源管理工作的開展，應緊緊圍繞企業的戰略目標，系統性看待人力資源管理工作，要求制定人力資源發展規劃時，客觀考慮企業的近期發展與遠期發展，有針對性地配備資源。２、強化“以人為本”的管理模式。在知識經濟發展的大背景下，企業強化人力資源管理工作，必須加大人才開發與培養力度，樹立“以人為本”觀念，意識到人才對企業發展的積極作用。首先，將人才視為企業發展的重中之重，合理配備人力資源，將合適的人選安排到合適的崗位，做到人盡其職，最大挖掘員工才能與潛力；其次，意識到員工在生活、工作中可能涉及到的各種需求，盡量滿足合理需求，從思想層面、精神層面滿足人力資源需求，提高員工對企業的依賴程度、信任程度，為各項管理工作的開展奠定基礎。３、建立健全薪酬管理體系。隨著市場經濟的建設與發展，對分配體系帶來了極大改變；不同崗位之間的收入差距逐漸拉大，期待以此調動員工工作熱情，但不可否認的是，受到計劃經濟的影響，有些激勵制度不但沒能起到激勵效果，反而抑制了員工能力的發展。通過構建完善的薪酬管理體系，可更好地激發員工熱情與斗志，全身心地投入到崗位中，既可實現企業發展目標，也可實現個人理想，對企業形成忠誠度、滿足感。一個完善的薪酬管理體系應主要考慮以下幾方面：其一，確保薪酬體系具有競爭力，除了提升薪酬水平以外，優化薪酬結構也非常重要。只有保持薪酬體系的競爭力與活力，才能吸引人才、留住人才，尤其對能力水平較為突出的員工，只有珍惜當前的崗位、滿足現有的工作，才能竭盡全力地發揮自己能力；其二，發揮內在報酬的作用。所謂內在報酬，主要針對工作任務本身而言。如工作的滿足感、責任感、成就感等，再加上員工的個人成長、企業的影響力，這些都將對知識型員工起到積極作用，發揮員工最大效能，實現企業與個人的利益雙贏。４、營造良好的企業文化氛圍。企業文化為企業經營發展服務，就必須符合企業發展的實際需求，也要做到與時俱進，不斷改進、不斷創新。在知識經濟時代，企業文化應滿足員工的基本需求，引導員工價值觀、發展觀，為企業發展注入源源不斷的活力，同時也是企業個性化發展的必然要求。企業的文化具有一定歷史性，但是企業并沒有意識到企業文化對企業經濟發展的積極作用；只有樹立企業文化的旗幟性作用，形成向心力、凝聚力，不斷流傳企業具有價值、具有魅力的文化，才能奠定企業長遠發展的基礎地位。通過人力資源的優化配置。實現企業的利潤最大化發展。一方面，合理預測企業實際需求，包括設置的工作崗位，崗位具體要求等，明確工作崗位性質，才能有針對性地聘用人才、培養人才，避免出現高人才、低配置現象，不僅造成人才浪費，也挫傷了人才發展積極性；另一方面，通過合理的人力資源配置，可更好地挖掘員工潛能，這種作用甚至超過了薪酬激勵方法，也是人力資源管理的魅力所在，幫助企業留住人才、培養人才，發揮人才作用。由上可見，知識經濟作為當前市場經濟發展的重要形式，已經強化了人力資源管理的重要性；企業只有重視人才、尊重人才，才能不斷提升核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據主動地位。在知識經濟時代，具有知識密集、多元發展等特征，而人力資源優勢取代物質資源，必將成為經濟增長的未來方向。在全球經濟一體化發展格局中，企業面臨新機遇、新挑戰，全面落實人力資源管理工作，不斷開拓、不斷創新，構建與企業發展相一致的人力資源管理體系，才能推動企業不斷壯大發展。

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