從金融著手發(fā)展農業(yè)現代化經濟
2012/1/31 9:47:17
近年來，龍江銀行股份有限公司（以下簡稱“龍江銀行”）積極探索發(fā)展農業(yè)供應鏈金融，以農業(yè)供應鏈核心企業(yè)為中心，鏈接各個市場主體，創(chuàng)新金融產品，滿足客戶需求，有效增加了對農業(yè)的貸款、控制了涉農信貸業(yè)務風險，進而推動了農業(yè)產業(yè)化、現代化。
農業(yè)是從田間到餐桌的產業(yè)鏈條，鏈條上的各個參與主體包括農民、農場、專業(yè)合作社、農產品貿易公司、食品加工企業(yè)等，都被上下游節(jié)點的需求和供應關系結合在一起，通過資金流、物流、信息流的鏈接形成農業(yè)供應鏈。在各節(jié)點上，龍江銀行注重抓住加工與生產這兩個環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，開展資金流、物流全封閉的農業(yè)供應鏈金融嘗試。2008年，在肇東市開展新模式農貸業(yè)務——“五里明”農業(yè)供應鏈貸款，針對五里明農業(yè)集約化經營的大規(guī)模資金需求，設計了“公司合作社 農戶 銀行 政府科技”貸款模式。中糧生化能源（肇東）有限公司作為核心企業(yè)與龍江銀行、玉米種植合作社通過一系列合同和協議形成物流和資金流的閉環(huán)操作，同時由地方政府給予政策支持，由科研機構提供技術指導，各參與方在同一平臺上通過業(yè)務關聯實現合作，產生了協同效應，實現了多方共贏。
在此基礎上，龍江銀行探索出“公司 農戶（協會、合作社、中小企業(yè)） 銀行 保險 科技信托”的模式，針對供應鏈上從生產到銷售各環(huán)節(jié)的融資需求，采取“農資公司 農戶”、“合作社 農戶”、“收儲加工公司 農戶”、“公司合作社”、“核心企業(yè)中小供應商”五種風險可控的具體形式，提供農資貸、種植貸、農機貸、農信通、糧貿貸、養(yǎng)殖貸六類產品。基本模式分為四個層面：“公司農戶（協會、合作社、中小企業(yè)）”層面體現基本的供應鏈交易關系，銀行層面提供金融服務功能，保險層面降低整個供應鏈的系統(tǒng)性風險，政府、科技和信托層面以及為供應鏈服務的物流、電子商務等為供應鏈增加價值和穩(wěn)定性。
可見，農業(yè)供應鏈金融不同于傳統(tǒng)農村授信業(yè)務單戶考察、單筆監(jiān)測、自上而下的點對點模式，而是立足農業(yè)供應鏈全局，以特色農業(yè)和優(yōu)勢農產品供應鏈的核心企業(yè)為中心，對上下游中小企業(yè)、農戶或消費者利益進行捆綁，通過科學合理設計金融產品，滿足供應鏈各環(huán)節(jié)融資需求，推進農業(yè)整體協調運轉的系統(tǒng)性方案。
由于農業(yè)供應鏈金融既有助于解決相對弱勢的上下游配套中小企業(yè)和農戶的融資難問題，又有助于提升整個供應鏈的運行效率和競爭能力，因而在實踐中取得了顯著成效。首先，增加了對農業(yè)的貸款，支持了農業(yè)發(fā)展。截至2011年末，龍江銀行累計發(fā)放農業(yè)供應鏈貸款256億元，惠及農戶和就業(yè)人群550多萬人。其次，促進了農村合作經濟組織發(fā)展，推動了農村土地集約化經營。第三，控制了涉農信貸業(yè)務風險。通過引導核心企業(yè)與農戶及上下游中小企業(yè)簽訂生產訂單，防范市場風險；通過引入科技指導機制以及鼓勵借款人投保農業(yè)保險，降低農業(yè)生產風險；通過核心企業(yè)提供擔保和上下游企業(yè)、農戶履行訂單約定的連帶保證責任，控制客戶違約風險。第四，實現了銀行差異化、特色化經營，帶動了銀行業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。在短短兩年內，龍江銀行資產規(guī)模從400多億元增加到1500多億元，不但獲得較高的經濟效益，而且受到社會的廣泛好評。
黨的十七屆三中全會要求，創(chuàng)新農村金融體制，引導更多信貸資金和社會資金投向農村。龍江銀行發(fā)展農業(yè)供應鏈金融的實踐證明，創(chuàng)新農村金融是破解農村融資難題、推動農業(yè)現代化的有力杠桿。
農村金融改革發(fā)展必須堅定不移地走支農、助農、強農之路。把農村資金留在農村，并吸引城市資金流向農村、農業(yè)，僅僅依靠行政手段是不夠的，而傳統(tǒng)農村金融又面臨收益低和風險高的問題。創(chuàng)新農村金融體制，在商業(yè)利益與服務“三農”之間尋找平衡點，是解決問題的關鍵。金融機構只有尊重市場規(guī)律，通過創(chuàng)新尋找贏利模式，才能在促進農村經濟發(fā)展的同時實現自身發(fā)展。
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