諾基亞中國區高層生變戰略轉型應對份額下滑
2010/12/16 9:30:20
12月15日，諾基亞公司內部人士證實，諾基亞全球副總裁、諾基亞（中國）投資有限公司副董事長鄧元鋆將離職，并加盟AMD。
雖然諾基亞尚未對此消息作出正式的官方表態，但其中國區高層調整的變數已不可避免地再度引發關注。
據悉，鄧元鋆于2004年入職諾基亞，并在2005年-2009年期間擔任諾基亞全球副總裁，負責諾基亞在中國區的手機業務。鄧元鋆在任期間，曾帶領諾基亞在中國銷量的連續攀升，并將中國發展成為了諾基亞在全球大的銷售市場。
2010年年初，諾基亞中國區的高層發生變動。當時，諾基亞宣布原諾基亞（中國）公司總裁趙科林改任諾基亞全球主管銷售業務的副總裁，其繼任者為諾基亞高級副總裁、大中國、韓國和日本區總裁梁玉媚。
與此同時，鄧元鋆改任諾基亞(中國)投資有限公司副董事長, 負責諾基亞在中國的企業戰略、管理和品牌聲譽提升等工作。
鄧元鋆改任并脫離了市場銷售領域之后，諾基亞在中國的銷量從2010年開始逐漸放緩。數據顯示，諾基亞手機在中國市場的銷售份額已從2009年第四季度的34.8%降至2010年第三季度的30.7%。
業內分析人士認為，諾基亞在中國的市場份額下滑有可能還將持續，而這一判斷源于iPhone手機的火爆銷售，以及Android手機的持續升溫。
該分析人士稱，無論是中高端市場還是低端市場，諾基亞在中國甚至全球的銷售壓力均已顯現。一方面，中高端智能手機市場越來越多地被Android等平臺占領；另一方面，低端非智能機的市場也被一些本土手機企業爭奪。
鄧元鋆離職之后，諾基亞將“如何調整中國區管理層、如何通過戰略轉型扭轉市場競爭的不利局面”，目前還不得而知。
前述分析人士認為，諾基亞擺脫不利局面的途徑只有加速轉型步伐。
實際上，諾基亞在三年前就已經提出了向移動互聯網轉型的戰略規劃。但作為一個傳統的、以終端銷售為主要業績考核的手機廠商，雖然諾基亞在幾乎任何一個場合都不忘提及“移動互聯網”，但卻在這條轉型之路上行動過緩。
直到2010年初，諾基亞才在中國這個大的銷售市場邁出轉型移動互聯網的重要步伐——聯合中國移動推出移動應用商店的聯合品牌MM-Ovi。9月份，諾基亞Ovi商店在中國正式投入商用，并推出本地化移動應用以及符合中國消費者習慣的“運營商代收費”模式。10月底，諾基亞與中國移動啟動MM-Ovi長期開發伙伴計劃。
按照諾基亞的規劃，上述舉措的直接目標就是“通過終端銷售，把更多的應用帶給更多的用戶”。
在10月底出席“2010年諾基亞中國開發伙伴峰會”時，鄧元鋆曾對諾基亞的上述目標給出良性的預期——諾基亞平均每天銷售26萬部智能手機以及100萬部S40平臺手機，而這些手機可以使移動應用覆蓋至廣闊的消費人群；在中國，超過2.5億的諾基亞手機用戶可以通過遍布全國各地的12萬個經銷網點，購買手機終端并獲得其中預裝的應用。
不過，能否實現初的預期，還有待市場的檢驗。分析人士認為，無論策略如何調整，中國這個大的市場都將是諾基亞重要的銷售陣營
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