紡織是個(gè)大行業(yè)，包括紡織業(yè)、服裝業(yè)、化纖制造業(yè)和紡織設(shè)備制造業(yè)。不同行業(yè)的企業(yè)管理模式、制造類型、生產(chǎn)工藝流程、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式都有極大不同。因此，信息化對(duì)于紡織這個(gè)傳統(tǒng)制造行業(yè)的改造升級(jí)至關(guān)重要，勢(shì)在必行。
根據(jù)中國(guó)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)的不完全估計(jì)，紡織大中型企業(yè)建立不同程度管理信息系統(tǒng)的比例占到了20%～30%，遍及棉紡、毛紡、化纖、服裝等各個(gè)行業(yè)。如經(jīng)緯紡機(jī)、上海二紡機(jī)和服裝設(shè)計(jì)中心成功實(shí)施了計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)項(xiàng)目，保定天鵝化纖、北京雪蓮羊絨、杉杉服裝等數(shù)十家企業(yè)都搞了MIS或ERP項(xiàng)目，有的投入了運(yùn)行，有的正在實(shí)施。眼下，紡織企業(yè)更多地傾向于ERP系統(tǒng)，結(jié)合因特網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，開(kāi)展更大范圍的信息網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)，并著眼于電子商務(wù)，從而為企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)帶來(lái)新的活力。
但是，仍有很多紡織企業(yè)的信息化建設(shè)還沒(méi)有取得進(jìn)展，存在著實(shí)施不夠深入，缺少成功應(yīng)用的狀況。
由于紡織業(yè)連續(xù)6年全行業(yè)虧損，企業(yè)資金困難，因此和其他行業(yè)相比，信息化建設(shè)的資金投入嚴(yán)重不足。有些項(xiàng)目由于種種原因，比如觀念和認(rèn)識(shí)的問(wèn)題、選擇開(kāi)發(fā)商和軟件的失誤、企業(yè)的技術(shù)人才流失等等，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。有些很好的系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收鑒定后，卻停止了運(yùn)行。但是，2002年紡織行業(yè)效益大幅度地好轉(zhuǎn),徹底扭轉(zhuǎn)了自2001年第二季度以來(lái)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑的局面，這為紡織行業(yè)的信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近年以來(lái)，紡織企業(yè)對(duì)信息化項(xiàng)目的需求呈明顯增加趨勢(shì)，調(diào)查結(jié)果顯示，管理信息系統(tǒng)占83%，紡織專用CAD占29%，自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)占10%，自動(dòng)控制系統(tǒng)占12%，信息網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等占24%，其中ERP等管理系統(tǒng)和電子商務(wù)需求增長(zhǎng)為顯著。這里存在政府和行業(yè)組織大力推動(dòng)的因素，但主要取決于企業(yè)對(duì)加入WTO后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻這一發(fā)展趨勢(shì)的判斷。
但是不容諱言，在這些信息化項(xiàng)目中，真正動(dòng)手實(shí)施的只是一部分，成功應(yīng)用的就更少了，顯而易見(jiàn)的信息化需求一時(shí)還無(wú)法轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)。即所謂“雷聲大，雨點(diǎn)小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢？
首先，在2萬(wàn)多家規(guī)模以上企業(yè)中，年銷售額3000萬(wàn)以上的有6千余家。除去20%虧損，有4千多家需要ERP優(yōu)化內(nèi)部資源、實(shí)施供應(yīng)鏈管理以進(jìn)一步提高管理水平、科學(xué)戰(zhàn)略決策。這些面向市場(chǎng)求生存的紡織企業(yè)中，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的決策是理性的，會(huì)從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)來(lái)做總體規(guī)劃，做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。而且，由于這些紡織企業(yè)是項(xiàng)目的投資主體和實(shí)施主體，因此更加注重系統(tǒng)的實(shí)效，決策上項(xiàng)目往往更加謹(jǐn)慎，合作開(kāi)發(fā)商和產(chǎn)品選擇也更加成熟和理性。
其次，20世紀(jì)九十年代后期的全行業(yè)虧損等因素影響了系統(tǒng)的應(yīng)用。在八十年代初，紡織企業(yè)計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用起步后的十幾年中，實(shí)施MIS/MRPII/ERP的主要是國(guó)有大型企業(yè)，包括一些上市公司，而這些企業(yè)目前在紡織行業(yè)中比例很小。其中相當(dāng)部分效益不好，也影響了系統(tǒng)實(shí)施的效果，造成成功案例不多的現(xiàn)象，使部分企業(yè)持徘徊和觀望態(tài)度。
再者說(shuō)，從技術(shù)層面分析，紡織企業(yè)需要滿足不同需求的整體解決方案和軟件產(chǎn)品。紡織工業(yè)屬制造業(yè)，制造業(yè)離不開(kāi)生產(chǎn)。生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程，它貫穿于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。象ERP這樣面向制造業(yè)企業(yè)、面向生產(chǎn)過(guò)程的軟件應(yīng)該形成自己的行業(yè)特點(diǎn)，豐富產(chǎn)品的行業(yè)版本。而實(shí)際上，目前市場(chǎng)上適合紡織行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品不多，沒(méi)有形成用戶群。
紡織行業(yè)的規(guī)模、效益和企業(yè)數(shù)決定了它是IT應(yīng)用的大市場(chǎng);我國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的重要地位，加入WTO后企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切愿望也決定了其今后對(duì)信息化投入將顯著增加。
根據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全行業(yè)進(jìn)行的企業(yè)信息化調(diào)查結(jié)果分析，紡織行業(yè)的信息化需求和應(yīng)用的重點(diǎn)主要集中在以下四個(gè)方面，信息化的切入點(diǎn)也圍繞其展開(kāi)：
這里說(shuō)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)包括MIS、MRPII、ERP。例如，保定天鵝化纖集團(tuán)有限公司與國(guó)內(nèi)廠商密切合作，在信息高度共享和集成的基礎(chǔ)上，達(dá)到了全面統(tǒng)一的管理，大大提高了整體管理決策水平。目前，紡織企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式正在從自行開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)逐步轉(zhuǎn)向購(gòu)買商品化軟件。軟件中既有國(guó)際化大型軟件，如SAP、ORACLE，也有金蝶、浪潮通軟、和佳、利瑪?shù)葒?guó)內(nèi)知名產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)的多家技術(shù)開(kāi)發(fā)單位也順應(yīng)企業(yè)的需求，積極開(kāi)發(fā)具有行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品，如經(jīng)緯紡機(jī)面向紡機(jī)企業(yè)，浙江華瑞公司面向紡織化纖企業(yè)，銀河泰克、杭州愛(ài)科公司面向服裝企業(yè)，中紡達(dá)公司面向印染企業(yè)等。
紡織企業(yè)的CAD應(yīng)用體現(xiàn)了明顯的行業(yè)特點(diǎn)，除了機(jī)械設(shè)計(jì)外，有印花圖案設(shè)計(jì)和分色描稿、電子繡花、服裝設(shè)計(jì)等。具有我國(guó)自主版權(quán)的軟件占大多數(shù)，有的已經(jīng)到達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，而價(jià)格遠(yuǎn)低于國(guó)外同類產(chǎn)品。
CAD的特點(diǎn)是應(yīng)用面廣，普遍投資不大，但效益顯著。設(shè)備大部分使用微機(jī)，少量為工作站(紡機(jī)廠)，少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了不同程度的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)一般采用購(gòu)買配套設(shè)備和軟件的方式，投資在五萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元之間，效益明顯。
紡織工業(yè)作為我國(guó)實(shí)施CAD的四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)之一，行業(yè)主管部門(mén)已將其列為重點(diǎn)推廣工程，列出了各項(xiàng)推廣指標(biāo)，建立和扶植了七個(gè)推廣中心和15個(gè)示范企業(yè)，取得了明顯的效果。
監(jiān)測(cè)項(xiàng)目主要應(yīng)用于老設(shè)備改造，其中織機(jī)監(jiān)測(cè)約占80%。目前的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)普遍與管理系統(tǒng)結(jié)合，更有效地利用實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，收效很好。發(fā)展方向是建立集管理與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為一體的綜合信息系統(tǒng)，這需要對(duì)車間進(jìn)行較大規(guī)模的技術(shù)改造。另外，車間溫濕度監(jiān)測(cè)、計(jì)量監(jiān)測(cè)和能耗監(jiān)測(cè)等，有著很好的前景。如河北天綸集團(tuán)建立了細(xì)紗機(jī)、織機(jī)和用電系統(tǒng)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，促進(jìn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，節(jié)省了能源。
自動(dòng)控制項(xiàng)目包括化纖生產(chǎn)過(guò)程控制、紡織品染色后整理控制以及老設(shè)備改造、鍋爐空調(diào)風(fēng)機(jī)的節(jié)能控制等。一些化纖企業(yè)應(yīng)用了集散式過(guò)程控制系統(tǒng)，如連云港氨綸、丹東化纖、山西三維等，顯著提高了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化水平。其中國(guó)產(chǎn)化裝置和組態(tài)軟件的比例正在提高，有利于小型化纖廠的應(yīng)用。
