紡織服裝業(yè)的利潤(rùn)到哪去了
2012/2/3 10:20:55
2011年2月，福州一家小型紡織企業(yè)的老板羅西給一位訂購(gòu)平絨面料的客戶報(bào)價(jià)為22元每米。然而，從客戶下單之后到5月份提貨時(shí)，按照當(dāng)時(shí)棉花的價(jià)格生產(chǎn)每米這種面料價(jià)格需要達(dá)到24.5元才能盈利。但客戶依然按照合同價(jià)格約定的22元每米付款。這樣一來(lái)，羅西的利潤(rùn)就損失了。而這樣的損失，只能由企業(yè)自己承擔(dān)。
在曾經(jīng)赫赫有名，集聚了數(shù)百家大大小小服裝加工企業(yè)的深圳羅湖區(qū)坳下村，已經(jīng)很難聽(tīng)到工廠開(kāi)工時(shí)電動(dòng)縫紉機(jī)隆隆的機(jī)器聲。當(dāng)?shù)匾晃粡氖路b加工的企業(yè)老板劉全德說(shuō)，以服裝面料來(lái)說(shuō)，去年棉花一下子從每噸1萬(wàn)多元上漲到3萬(wàn)多元，為了節(jié)省成本，很多服裝企業(yè)就盡量選擇化纖面料，產(chǎn)品品質(zhì)大幅下降，導(dǎo)致大量產(chǎn)品滯銷。另一方面，不少企業(yè)則在棉花價(jià)格的高點(diǎn)囤積原料，隨著今年棉花價(jià)格從每噸3萬(wàn)多元一下子回到1萬(wàn)多元，很多老板都賠得傾家蕩產(chǎn)。
在連續(xù)參加20年共40屆廣交會(huì)以后，深圳紡織出口企業(yè)老板何先生把經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的企業(yè)關(guān)閉了。他算了一筆賬，訂單縮減到不足原來(lái)的1/10，人工成本上漲到兩年前的一倍多，勞心勞力。如果遣散員工出租廠房作為辦公樓，每年穩(wěn)賺過(guò)百萬(wàn)，省心省力。
維泰斯是深圳家紡出口龍頭企業(yè)，該公司董事長(zhǎng)曾祥金說(shuō)，訂單利潤(rùn)攤薄，賬面上算有錢賺，真正落到口袋接近于零，公司工廠處于維持狀態(tài)。而成本，尤其是人力成本，已經(jīng)高到幾乎無(wú)法承受，就算這樣，仍然請(qǐng)不到、請(qǐng)不夠工人，即使請(qǐng)到了，也難以做到按時(shí)交貨。
浙江一家皮衣企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，由于皮裝主要通過(guò)手工縫制，車工的年薪保底價(jià)今年為5.5萬(wàn)元，去年只有4萬(wàn)多元，至少漲了25%，一些技術(shù)較好的師傅一年的工資已漲到7萬(wàn)元—7.5萬(wàn)元。
另有一家皮衣企業(yè)也表示，工人的平均工資已經(jīng)連續(xù)漲了4年，今年又漲了15%—20%，加上輔料、門店租金等開(kāi)支，今年生產(chǎn)的皮衣如果按照去年的價(jià)格出售，已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)。
為了抵消原料、勞動(dòng)力成本上漲的壓力，今年皮革企業(yè)普遍上調(diào)了產(chǎn)品價(jià)格，幅度多在8%—15%左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原材料成本40%以上的漲幅。
“成本增加是今年鞋類漲價(jià)的主要原因。鞋類成本主要包括皮革、人工，像我們生產(chǎn)的女鞋因?yàn)槿肆Y源的成本增加，加上皮革原料價(jià)格將近翻了一番以及物流成本等，每雙成本上漲了20%左右。”重慶一家鞋企負(fù)責(zé)人表示，盡管終端產(chǎn)品提了價(jià)，但仍難抵消生產(chǎn)成本的漲幅。
雅戈?duì)?600177,股吧)副董事長(zhǎng)李如剛表示，其在上海南京東路的專賣店一年的銷售額約2000萬(wàn)—3000萬(wàn)元，這家專賣店已經(jīng)被雅戈?duì)栙I斷，但如果是租別人門店的話，由于租金大幅上漲，房租與收入已經(jīng)基本持平，企業(yè)要維持原來(lái)的利潤(rùn)水平，可能零售價(jià)格要達(dá)到成本價(jià)格的10倍左右。而在以前，服裝零售企業(yè)以出廠價(jià)3—4倍的價(jià)格“賣衣服”，就能保證一定利潤(rùn)。
而對(duì)于另外一些進(jìn)駐商場(chǎng)的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力也不容忽視。一些廠家表示，品牌服裝與商場(chǎng)基本都是合作聯(lián)營(yíng)方式，存在周轉(zhuǎn)期，這月賣貨下月給商場(chǎng)開(kāi)出發(fā)票，商場(chǎng)才返款，效益好的商場(chǎng)返款快，不好的則要欠幾個(gè)月甚至幾年。此外，還要給商場(chǎng)30%的提成，再加上稅款、成本、人工和水電等費(fèi)用，就占去50%以上，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有太多的利潤(rùn)。
服裝企業(yè)還要應(yīng)對(duì)百貨商場(chǎng)天價(jià)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)以及“無(wú)厘頭”的亂收費(fèi)，唯一能采取的辦法就是提高產(chǎn)品的售價(jià)。業(yè)內(nèi)人士透露，一件成本幾十元的襯衫在百貨商場(chǎng)的標(biāo)價(jià)往往都在千元以上。實(shí)際上，天價(jià)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)這個(gè)中國(guó)式的“商業(yè)怪胎”，已經(jīng)成為侵占紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)和盤(pán)剝消費(fèi)者腰包的一個(gè)吸金黑洞。
過(guò)高的物流費(fèi)用也在不知不覺(jué)中侵蝕著紡織服裝企業(yè)原本就菲薄的利潤(rùn)空間。國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)貿(mào)易司副司長(zhǎng)耿書(shū)海在2011年中國(guó)物流發(fā)展報(bào)告會(huì)上指出，我國(guó)高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，各種過(guò)路過(guò)橋費(fèi)已高達(dá)運(yùn)輸企業(yè)成本的1/3。
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